Управляем сложными девелоперскими проектами

Мы призываем с осторожностью относиться подрядчикам, которые «гарантируют результат» по градостроительным процессам. Помните, что обещать, не значит гарантировать. Наши правила:

1. Мы не начинаем работу, пока не оценим вероятность отказа.
2. Мы берёмся только за те проекты, которые можем довести до результата.
3. Если есть неустраняемые риски - честно сообщаем об этом на старте.

В отдельных случаях мы можем предложить оплату по результату.

Стоимость наших услуг соразмерна экономическому эффекту от результата. В каждом случае мы индивидуально оцениваем объём задач, общую продолжительность проекта и риски. По итогам оценки формируется дорожная карта с прозрачным графиком финансирования.

Под каждый проект формируется проектная команда. В проектную команду входят:

1. Руководитель проекта - несёт персональную ответственность за реализацию проекта, координирует работу команды, предоставляет промежуточные отчёты и отвечает на вопросы заказчика;
2. Заместитель руководителя проекта - обеспечивает непрерывность работы и замещает руководителя проекта в период его отсутствия;
3. Руководитель направления - оказывает экспертную поддержку проектной команде по наиболее сложным и нестандартным вопросам;
4. Ассистент проекта - обеспечивает организационное сопровождение проекта, включая взаимодействие с нотариусами, организацию встреч и совещаний в органах государственной власти, документооборот и платежи.

Такой формат работы сочетает персональную ответственность руководителя проекта и экспертную поддержку команды, исключая потерю информации и дублирование задач.

1. В каждом регионе - своя нормативная база, структура органов власти и практика согласований. Мы в совершенстве знаем градостроительное законодательство и практику Московской области.
2. У нашей команды многолетний опыт работы в Московской области, включая опыт работы в профильных органах государственной власти.
3. Это наш домашний регион, который мы искренне любим и в развитие которого вкладываем свои силы и опыт

Благодаря этому мы понимаем, как устроены процессы изнутри, и можем эффективно решать сложные градостроительные задачи.

Да, можно. К нам часто обращаются после того, как альтернативные подрядчики не смогли обеспечить достижение результата по проекту и получили отказ. Мы проводим анализ ранее проделанной работы, выявляем причины отказов, оцениваем шансы на повторное прохождение процедур и предлагаем реалистичный план исправления ситуации. В большинстве случаев нам удаётся вернуть проект в работу и довести до результата.

Градостроительный аудит - инструмент оценки проекта до начала его реализации. Аудит позволяет:

1. Выявить все действующие ограничения использования земельного участка;
2. Проанализировать реализуемость задач инвестора;
3. Заранее определить возможные риски;
4. Оценить градостроительный потенциал земельного участка, то есть определить максимально возможные технико-экономические параметры будущего проекта.

Все ограничения и риски, выявленные в ходе аудита, отражаются в дорожной карте реализации проекта. Дорожная карта становится приложением к договору

После завершения работ мы предоставляем всю документацию по проекту, а также рекомендации по следующим шагам. Мы остаемся на связи даже после завершения проекта и, при необходимости, продолжаем сопровождение на следующих этапах реализации.

Нужно. Напишите нам, чтобы обсудить Ваш проект и получить бесплатную консультацию.

Кадастровый номер, доступные документы и краткое описание бизнес-задачи.