Мы призываем с осторожностью относиться подрядчикам, которые «гарантируют результат» по градостроительным процессам.
Помните, что обещать ≠ гарантировать.

Наши правила:
1. Мы не начинаем работу, пока не оценим вероятность отказа.
2. Мы берёмся только за те проекты, которые можем довести до результата.
3. Если есть неустраняемые риски — честно сообщаем об этом на старте.

В отдельных случаях мы можем предложить оплату по результату.

1. Основа нашей работы - экспертиза и опыт, а не связи и коррупция;
2. Не идем на компромиссы в вопросах, касающихся законности;
3. Конкретика и прозрачность, а не размытые формулировки и обещания;
4. Все обязательства на бумаге, а не на словах;
5. Оплата только по безналу, без непредвиденных расходов.

Стоимость наших услуг соразмерна экономическому эффекту от результата.
В каждом случае мы индивидуально оцениваем объём задач, общую продолжительность проекта и риски.
По итогам оценки формируется дорожная карта с прозрачным графиком финансирования.

Под каждый проект формируется проектная команда. В проектную команду входит:
1. Руководитель проекта - несет личную ответственность за реализацию проекта, координирует работу команды, предоставляет промежуточные отчеты и отвечает на Ваши вопросы;
2. Заместитель руководителя проекта - помогает руководителю проекта, замещает его во время больничных и отпусков;
3. Руководитель направления - оказывает экспертную поддержку проектной команде по наиболее сложным и нестандартным вопросам;
4. Ассистента проекта - занимается организационными вопросами: записи к нотариусу, организация встреч и совещаний в органах государственной власти, обеспечение документооборота, оплат и т д.

Такой формат работы позволяет объединить персональную ответственность руководителя проекта и мощную экспертную поддержку команды, исключая потерю информации и дублирование задач.

1. В каждом регионе — своя нормативная база, структура органов власти и практика согласований. Мы в совершенстве знаем градостроительное законодательство и практику Московской области.
2. У нашей команды многолетний опыт работы в Московской области, включая опыт работы в профильных органах государственной власти.
3. Это наш домашний регион, который мы искренне любим и в развитие которого вкладываем свои силы и опыт 🙂

Благодаря этому мы понимаем, как устроены процессы изнутри, и можем эффективно решать сложные градостроительные задачи.

Да, можно. К нам часто обращаются после того, как альтернативные подрядчики не смогли обеспечить достижение результата по проекту и получили отказ.

Мы проводим анализ ранее проделанной работы, выявляем причины отказов, оцениваем шансы на повторное прохождение процедур и предлагаем реалистичный план исправления ситуации.

В большинстве случаев нам удаётся вернуть проект в работу и довести до результата.

Градостроительный аудит - ключ к оценке проекта до начала его реализации.

Аудит позволяет:
1. Выявить все текущие ограничения в использовании земельного участка;
2. Проанализировать реализуемость задач инвестора;
3. Заранее определить возможные риски;
4. Оценить градостроительный потенциал земельного участка, то есть определить максимально возможные технико-экономических параметры будущего проекта.

Все ограничения и риски, выявленные в ходе аудита, отражаются в дорожной карте реализации проекта. Дорожная карта становится приложением к договору.

После завершения работ мы предоставляем всю документацию по проекту, а также рекомендации по следующим шагам.
Мы остаемся на связи даже после завершения проекта и, при необходимости, продолжаем сопровождение на следующих этапах реализации.

Нужно 🙂 Напишите нам, чтобы обсудить Ваш проект и получить бесплатную консультацию.